Erfahrungen und Erfolgsgeschichten mit der Handwerks-Schmiede
Benjamin Kindervater
Geschäftsführer Malermeister Kindervater
🏆 Aus einem Team von 2 Azubis und 1 Gesellen wurde ein starkes Team mit 3 Gesellen, 2 Azubis und 3 Aushilfen, wobei 2 weitere Gesellen und 1 Backoffice-Kraft bereits in Planung sind.
🏆 Durch klare Prozesse, strukturierte Aufgabenbeschreibungen und den Aufbau eines stabilen, wachsenden Teams hat Benjamin mehr Gelassenheit im Umgang mit kleinen Problemen gewonnen und langfristig Zeit sowie Ressourcen gespart.
Klaus Stich
Geschäftsführer Brandschutz Stich
🏆 In den 4 Monaten bei der Handwerks-Schmiede hat Klaus Strukturen in seinem Betrieb geschaffen. Das hat dazu geführt, dass er seine Arbeitszeit von 70 auf 40 Stunden pro Woche reduzieren konnte.
"Wäre Libo kein Handwerker gewesen, der sein Unternehmen so gerockt und aufgebaut hätte - hätte ich das Coaching niemals angefangen."
Steve Neuber
Geschäftsführer Tech-Bau Neuber GmbH
🏆 Innerhalb von 2 Wochen durch Facebook Werbeanzeigen 8 qualifizierte Anfragen generiert und dadurch einen Dachdeckermeister eingestellt
🏆 Systeme implementiert, sodass das Tagesgeschäft ohne den Geschäftsführer funktioniert, sodass mehr AM als IM Unternehmen gearbeitet wird
Kim Behrendt
Geschäftsführer Elektro- und Sicherheitstechnik Behrendt
🏆 1. Jahr: 500.000 Euro & 4 Mitarbeiter
🏆 2. Jahr: 1,5 Mio. Euro & 8 Mitarbeiter
🏆 3. Jahr: 2,5 Mio. Euro & 10 Mitarbeiter
Auch die richtigen Systeme & Prozesse hat er direkt von Anfang an in seinem Unternehmen implementiert und könnte jetzt nur noch 30-40 Stunden pro Woche arbeiten.
Steffen Schwiers
Geschäftsführer Palmik Parkett
🏆 Durch die Professionalisierung seines Social Media Auftrittes konnte Steffen seinen Umsatz um 80 % steigern und einen Mitarbeiter einstellen
🏆 Durch die im Training der Handwerks-Schmiede geschaffenen Strukturen konnte er auch seine Mitarbeiter deutlich zufriedener stellen, da das Tagesgeschäft deutlich routinierter und mit weniger Fehlern funktioniert.
Nils Cafaro und Nina Kranen
Geschäftsführer Elektrowerk GbR
🏆 Positionierung als Experte für Smart-Home-Anlagen und Vervielfachung des Umsatzes
🏆 Seit Beginn des Coaching hat sich das Mindset positiv verändert.
Sie lernten Mitarbeiter einzustellen und Strukturen zu schaffen, die sie im Alltag entlasten. Durch die Hilfe der Handwerks-Schmiede konnten sie zwei weitere Mitarbeiter einstellen
Ben Engelmann
Geschäftsführer WohnArt GmbH
🏆 Mitarbeiterwachstum: Von 10 auf 15 Mitarbeiter während des Coachings durch effektive Recrutingprozesse
🏆 Durch die Systeme und Prozesse der Handwerks-Schmiede konnte Ben seine Arbeitsstunden um 20 Stunden pro Woche reduziert.
🏆 Positivere Einstellung, Fähigkeit, mit Rückschlägen besser umzugehen
Gaetano Giacone
Geschäftsführer Giacone Putz Stuck Akustik
🏆 Betrieb komplett neu strukturiert und Chaos beseitigt und seine Arbeitszeit von 60-70 Stunden auf 40 Stunden pro Woche reduziert
🏆 Umsatz verdoppelt & 3 zusätzliche Mitarbeiter eingestellt
🏆 Kann nun Sport treiben und Freizeitaktivitäten genießen
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